Team spirit podczas pracy zdalnej

Czy duch zespołu przetrwa na odległość? A jeśli da się go tylko podtrzymać czasowo, to czy zdążymy wrócić do biura i odbudować więzi, zanim znowu sprowadzimy relacje do okienka na ekranie laptopa? Dopóki zdalne spotkania ograniczają się do operacyjnego zarządzania zadaniami, jest OK. Ale tak jak trudno jest pocałować kogoś zdalnie, tak samo trudno jest stworzyć „team spirit” za pomocą Teamsów, Skype’a czy Zooma. Z uwagi na jakość połączenia na spotkaniach zwykle prosi się o wyciszenie mikrofonu. Trudno o spontaniczność rozmowy, gdy trzeba ustawiać się w kolejkę aby zabrać głos…

Czytaj więcej

Praca z domu sprzyja wypaleniu – prawda?

Nigdy nie myślałam, że będę pisać o wypaleniu zawodowym spowodowanym pracą z domu. Jednak widzę, że temat przewija się coraz częściej w moich rozmowach, bo wielu z nas czuje się przytłoczonych pracą w izolacji od ludzi. „Uważaj o czym marzysz, bo może się spełnić.” Ileż to razy przed pandemią narzekałaś na swoją firmę, że nie pozwala Ci pracować z domu tyle, ile byś chciała czyli te 3-4 dni w tygodniu? I jak Ci teraz?

 Jest to dla nas zupełnie nowa sytuacja, w której musieliśmy szybko się odnaleźć i zapewne większość…

Czytaj więcej

Co jest najważniejsze w CV?

Temat z brodą – o pisaniu CV powiedziano już chyba wszystko. Czy aby na pewno? Pigułkę skutecznych rad na dobre CV wg 24 ekspertów możesz znaleźć w artykule, gdzie i ja zostałam poproszona o wypowiedź. Angelika Śniegocka, dyrektor personalny i coach kariery w OdZeraDoManagera.pl Pracodawca szuka w dobrym CV przede wszystkim odpowiedzi na pytanie, czy kandydat potencjalnie może spełnić oczekiwania pracodawcy. Jak wiadomo czas to pieniądz, więc rekrutujący nie jest w stanie spotkać się z każdym. Im mniej trzeba się domyślać czytając Twoje CV, tym masz większą szansę przejść wstępną selekcję…

Czytaj więcej

Czy Twoja firma zarządza strategicznie ludźmi?

Od czasu do czasu jestem proszona o ekspercką wypowiedź do prasy. Tym razem mój artykuł ukazał się w marcowym wydaniu Personelu Plus, gdzie przewodnim tematem numeru było strategiczne zarządzanie personelem. Tak się składa, że jestem ogromną fanką strategicznego zarządzania ludźmi w firmie. Jeśli HR jeszcze nie wprowadził tych praktyk w Twojej firmie, a jesteś managerem i masz swój zespół, to w Twoim własnym interesie jest zadbać o strategiczne podejście do zatrudniania i rozwoju personelu. Budowanie strategii HR to obowiązek każdej firmy zatrudniającej pracowników, bez względu na wielkość zatrudnienia, obrót roczny…

Czytaj więcej

Jak uniknąć nieodpowiedniej pracy?

Czasem jest tak – pracujesz w jednej firmie przez  8, 10, 15 lat. Nie często zdarza się, by ludzie byli zatrudnieni w jednym miejscu przez tak długi czas. Znacznie częściej pracownicy odchodzą zanim osiągną 10-letni staż. Ekonomiczna niestałość, zmiany obejmujące pracowników, możliwości rozwoju, nowsze technologie wpływają na przebieg zatrudnienia, niemniej nadal można spotkać ludzi, którzy zaczynali pracę, gdy mieli 18 lat i nadal są w tym samym miejscu, choć mają teraz 48 czy 53 lata. Może jednak stać się tak, że twoje stanowisko zostaje zlikwidowane lub też zmiany w firmie…

Czytaj więcej